「ゴーンさん、ゴーンさん」と呼んでいた人――『答えは会社のなかにある』

「ゴーンさん、ゴーンさん」

仕事で知り合ったある技術者が、カルロス・ゴーンについて話すとき、そう呼んでいた。

かつてゴーンのもとで働いていたというその人は、車づくりに携わっていた。名前を口にするときの調子が穏やかで、尊敬と懐かしさが入り混じっているように感じた。

経営者についてのニュースを論評しているのではない。自分の仕事を変えてくれた上司の話をしている。僕には、そう聞こえた。

その記憶があって、『カルロス・ゴーンの「答えは会社のなかにある」』を読んでみたのだと思う。

改革された会社の中にいた人

本で印象に残ったのは、古い慣習を壊しながら会社を変えていく姿だった。

改革は外から見ると数字や成果として語られる。けれど、あの技術者にとっては、自分が働く環境が変わったという、もっと具体的な経験だった。

その人は、改革で仕事の環境がよくなったと話していた。車そのものへの愛情も感じられる話しぶりだった。

同じ経営者でも、ニュースで見る顔と、そこで働いた人が覚えている顔は違う。

どちらか片方だけで判断できるのか

ゴーン氏が後にニュースを賑わせるより前に、その人と話したのか。それとも後だったのか。時期ははっきり覚えていない。

世間での評価がどう変わろうと、あの人が仕事で受けた恩や、実際に感じた変化が消えるわけではない。

もちろん、ある部下の見た姿が、その人物のすべてでもない。

世間に知られた側面も、その人が仕事を通じて見た側面も、どちらか一方だけで全部を説明することはできない。

簡単に一つにはまとめられない。

結局、この本でいちばん鮮明に覚えているのは、経営手法の細部ではなく、一人の技術者の声だった。

「ゴーンさん、ゴーンさん」

あの親しげな呼び方には、あの人にしか分からない仕事の記憶が入っていたのだろう。